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Teamleiter machen den Unterschied

Der “Teamleiter im Metallhandwerk” ist eine Fortbildung für Menschen, die in den immer größer werdenden Organisationseinheiten des Metallhandwerks Gruppen von Mitarbeitern ständig oder auch temporär führen. Der Teamleiter an sich soll dabei das Bindeglied zwischen der Geschäftsführung und seinem Team sein. Er muss Sorge dafür tragen, dass das Team gut harmoniert und es zu keinen Reibungsverlusten kommt.

 

 

Fähigkeiten am Ende des Kurses

Die Teamleiter im Metallhandwerk sollten am Ende des Kurses

  • ihre eigene Position im Team adäquat einschätzen können,
  • den unterschiedlichen, konkreten Führungssituationen gewachsen sein,
  • sich zusätzliche Führungs-, Fach- und soziale Kompetenzen ebenso angeeignet haben,
  • wie zahlreiche Methodenkompetenzen,
  • zielorientiert innerhalb ihres Team und mit den Stakeholdern kommunizieren

und

  • ein hohes Motivationsniveau des Teams und seiner Mitglieder sichern.

Die Inhalte dieses Kurses erhalten Sie auch als …

Leitfaden

Hörbuch

jeweils 26,75 EUR inkl. MwSt.

Die Inhalte und ihre Videos

Grundlagen der Teamarbeit (1 Min.)
Was ist ein Team (3 Min.)
Besonderheiten des Teamleiters (4 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Grundlagen der Teamarbeit 7 Fragen

Position im Team (1 Min.)
Stakeholder identifizieren (3 Min.)
Erwartungen an den Teamleiter (4 Min.)
ErwartungsErwartungen (2 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Position innerhalb des Teams 4 Fragen

Grundlagen der Führung (1 Min.)
Was versteht man unter Führung (4 Min.)
Bedeutung der Führung im Team (2 Min.)
Dimensionen wirksamer Führung (3 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Grundlagen der Führung 3 Fragen

Situative Führung (2 Min.)
Führungsstile in der Teamführung (5 Min.)
Verhalten Teammitglieder (4 Min.)
Was man gerne tut … (1 Min.)
Führungspräferenzen ermitteln (1 Min.)
Ihre Führungskompetenzen (2 Min.)
Quiz / Lernstandkontrolle:
Situative Führung 4 Fragen

Kompetenzen eines Teamleiters (1 Min.)
Fachkompetenzen (4 Min.)
Führungskompetenzen (4 Min.)
Soziale Kompetenzen (7 Min.)
Methodenkompetenzen (1 Min.)
… Zeit und Selbstmanagement (9 Min.)
… Meetings optimieren (4 Min.)
… Überzeugen und präsentieren (10 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Kompetenzen Teamleiter 7 Fragen

Kommunikation verbessern (2 Min.)
Wie wirklich ist die Wirklichkeit? (7 Min.)
Kommunikationsmodelle (1 Min.)
… Senden-Empfänger-Modell (2 Min.)
… fünf Axiome der Kommunikation (9 Min.)
… die vier Seiten einer Nachricht (6 Min.)

Kommunikationsinstrumente (1 Min.)
Informationen aktiv sammeln (6 Min.)
Mit Fragen punkten (6 Min.)
Regeln für gutes Frageverhalten (3 Min.)
Eindeutige Botschaften senden (6 Min.)
Königsdisziplin Feedback (4 Min.)
Mitarbeitergespräche (9 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Kommunikationsinstrumente 10 Fragen

Motivieren mit System (2 Min.)
Wie motiviert ist Ihr Team? (4 Min.)
Unterschiedliche Motive (6 Min.)
Wie motiviert Geld? (5 Min.)
Anschlussmotivierte Teammitglieder (4 Min.)
Leistungsmotivierte Teammitglieder (4 Min.)
Machtmotivierte Teammitglieder (5 Min.)
Demotivation vermeiden (5 Min.)
Quiz / Lernstandskontrolle:
Motivieren mit System 7 Fragen

Zum guten Schluss (2 Min.)

.. aus dem Inhalt

Bedeutung von Führung

Zeit- und Selbstmanagement

Demotivation vermeiden

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